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第1142章（第2页）

休克疗法有三个步骤：一是放开物价，二是紧缩财政和货币政策，三是大规模私有化。

前两个带来物价飞涨和货币贬值。

而第三就是大规模推行私有化。在新政府看来，改革之所以险象环生，危机重重，主要在于国有企业不是市场主体，竞争机制不起作用，价格改革如同沙中建塔，一遇风吹草动，便会轰然倒塌。

国有企业改革，最省事的办法莫过于私有化，企业成了个人的，岂有办不好之理？为了加快私有化进度，政府最初采取的办法是无偿赠送。所以经过专家的评估，俄罗斯的国有财产总值1.5万亿卢布，刚好人口是1.5亿，以前财产是大家的，现在分到个人，也要童叟无欺，人人有份。

于是每个俄罗斯人领到一张1万卢布的私有化证券，可以凭证自由购股。可是，到私有化正式启动，十个月过去，时过境迁，此时的1万卢布，只够买一双高档皮鞋，无偿私有化成了天方夜谭、痴人说梦。

此计不成，又生一计。既然送不成，那就低价卖。结果，大批国有企业落入特权阶层和暴户手中。他们最关心的，不是企业的长远展，而是尽快转手盈利，职工既领不到股息，又无权参与决策，做一天和尚撞一天钟，生产经营无人过问，企业效益每况愈下。

俄罗斯政府义无反顾地实施休克疗法，除了想急于建功立业外，一个重要原因，是为了博得“友邦”欢心，从西方达国家得到一些好处。但原来答应提供援助的国家，此刻却袖手旁观，口惠而实不至。240亿美元的一揽子贷款迟迟不到位，60亿美元稳定卢布基金更是遥遥无期。

俄罗斯把休克疗法当作灵丹妙药，本想一步到位。创造体制转轨的奇迹。可是南美小国玻利维亚的治疗方案，到了欧洲大国俄罗斯，却是药不对症。这些条件，俄罗斯一样也不占，却偏要一口吃个胖子，政府来个大撒把，大搞市场自调节，满以为播下的是龙种。可到头来收获的却是跳蚤。

只执行了一年的休克疗法随即宣告失败，也让俄付出了惨痛的代价。

休克疗法毁誉参半，有人认为这造就了许多“窃国大盗”，有人认为这至少使俄罗斯走上了市场经济道路。经过休克疗法，俄罗斯这个病人至少已经迈开双脚……

“私有权天生的合理，政府计划则荒谬无比，”新组构起来的克里姆林宫政权领导层普遍接受了这么一种观点，他们将美国想象成了一个高效的资本主义典范，一个乐于帮助俄罗斯展经济并逐步走向成功的友好国家。

基于这种想象，一个怪诞的逻辑便顺理成章的出现了：如果俄罗斯要变得和美国一样富有。那就必须听从美国外交家以及经济学者们的提出的建议——如果俄罗斯变得富有了，那自然最好不过。如果国家还在受穷，那只能说明问题的根源，在于俄罗斯人没有足够认真的采纳西方提出的建议。

这种怪诞的逻辑听起来很滑稽吧？但是在解体后的苏联，从八十年代末到九十年代末，这种逻辑几乎为每一个俄罗斯人所崇信。

然而到了后世，就事论事地看，“休克疗法”效果似乎并不好。但是，对这样一项关系整个国家前途命运的大改革，当然不能孤立地看。短期地看。就像一次外科手术，仅看局部和现状，简直是一团糟：划开了皮肤，切开了肉，那么多金属器械在颅腔内、胸腔内、腹腔内倒腾，甚至还拿掉了器官；流了那麽多血，人也昏迷不醒，这之后还有那么一段时间人就像在地狱中煎熬……！总之是惨不忍睹。但是病根去除了，又过了一些时候，人站起来了，复原了，又像健康人一样活着了！那么，从宏观上看，从全局上看，从历史的长过程看，这次手术到底是成功了还是失败了呢！？

后世来看，休克疗法好不好只是技术问题，最关键问题是：俄罗斯转型了，而且是和平，非暴力下的转型。